MARTES 3 Y MIERCOLES 4
DE NOVIEMBRE - ON LINE
Bootcamp online · 2 encuentros EN VIVO
punto de giro
3 y 4 de noviembre - 11.30 a 13.00 hs - EN VIVO
INVERSIÓN: USD 55 o $85.000
«Lo hice en mi propia empresa: hace un año delegué todos
los roles y mi equipo la sigue haciendo crecer.» — Vero Longhi
Dos encuentros online en vivo para aprender paso a paso a crear los procesos, los roles y las reuniones de seguimiento que tu empresa necesita implementar, para que las cosas avancen sin tener que estar recordando y reclamando todo el tiempo.
CUÁNDO
Martes 3/11 y Miercoles 4/11 ·
11:30 a 13:00 hs
INVERSIÓN
USD 55 o $85.000 ·
Online en vivo
Aprendé paso a paso a crear los procesos, acuerdos y reuniones que tu empresa necesita para crecer, sin tener que estar recordando, persiguiendo y reclamando para que las cosas salgan.
Para que tu celular deje de explotar y en tu agenda vuelva a haber lugar para lo que hace crecer tu empresa.
Un bootcamp online y práctico de 3 horas, con herramientas simples que podés empezar a usar al día siguiente.
CUÁNDO
Martes 3/11 y Miercoles 4/11 ·
11:30 a 13:00 hs
INVERSIÓN
USD 55 o $85.000 · Online en vivo
«Lo hice en mi propia empresa: hace un año delegué todos
los roles y mi equipo la sigue haciendo crecer.» — Vero Longhi
«Lo hice en mi propia empresa: hace un año delegué todos los roles y mi equipo la sigue haciendo crecer.» — Vero Longhi
Imaginate esto
Te sentás con ese cliente grande que venís queriendo hace rato.
Pensás una nueva línea de negocio.
Salís a armar alianzas.
Y mientras tanto, tu empresa avanza.
El equipo sabe qué tiene que hacer, resuelve lo que le corresponde y,
si algo se complica, levanta la mano y te avisa a tiempo.
Terminás el día habiendo avanzado
en lo que hace crecer tu empresa.
Terminás el día habiendo avanzado en lo que hace crecer tu empresa.
Pero hoy
Un día cualquiera se parece más a esto
A la mañana
Abrís el celular y ya hay diez mensajes. Una entrega que hay que revisar. Un cliente que pregunta por algo que se tendría que haber avisado hace una semana.
Todo parece urgente. Todo sucede en simultáneo.
A media mañana
Te enterás de un problema que venían viendo hace cuatro meses. Nadie dijo nada.
Ahora lo tenés encima, y la que pone la cara sos vos.
A la tarde
Tenés reunión de equipo. Hablan de lo que hay que mejorar, acuerdan cómo van a trabajar, todos asienten.
Y vos ya sabés que dentro de un mes vas a estar teniendo EXACTAMENTE la misma conversación, porque eso ya se habló doscientas veces.
A la noche
La reunión con ese posible cliente grande sigue sin agendar.
No te dio el tiempo. Otra vez.
Y te acostás con diez mil cosas por terminar
y la cabeza que no para de culparte y castigarte.
¿Te suena?
Cuando eran dos, todo era fácil. Ahora hay siete manos adentro y muchas sobre lo mismo.
Liderás la empresa, y además sos la secretaria de cada proyecto
Estás cansada de ser la negativa, la ansiosa, la que parece que pone palos en la rueda.
Todos esquivan los conflictos, así que el conflicto termina en tu escritorio.
Y acá hay algo que me parece fundamental
Muchas empresarias trabajan muchísimo para vender más,
pero bastante menos para que su empresa
pueda sostener ese crecimiento.
Y cuando los acuerdos no tienen responsable, fecha, ni forma de seguimiento,
tu insistencia termina siendo la única forma de seguimiento que tiene tu empresa.
Para quién es
Este bootcamp es para vos si…
01
Querés que tu empresa pueda sostener su próximo salto de crecimiento, sin sentir que eso generará más trabajo para vos.
02
Ya tenés equipo, clientes y una empresa que factura, y querés aprender a organizar el trabajo para dejar de estar encima de cada detalle.
03
Estás dispuesta a mirar cómo se hacen hoy las cosas y a poner en palabras y diseñar herramientas con esos criterios que quizás hasta ahora estaban solamente en tu cabeza.
04
Querés acompañar a toda tu empresa a evolucionar, devolviendo poder a las personas que te acompañan, guiándolos para que tu visión se exprese a través de ellos, con paciencia, y constancia.
Si buscás que alguien entre a gestionar a tu equipo por vos, este bootcamp no ofrece eso.
Acá vas a aprender a diseñar y documentar estas piezas para tu empresa que son la base,
para que tu equipo pueda asumir su responsabilidad y ampliar su AUTONOMÍA.
Durante esos dos encuentros, sobre tu propia empresa
Esto es lo que vas a aprender e implementar
Vas a describir
y saber cómo documentar un PROCESO CLAVE de tu empresa (qué entra, qué sale, quién lo hace y cuándo está bien hecho) para que tu equipo lo pueda hacer sin consultarte, y vos dejes de revisar cada entrega.
Vas a definir
que habilidades necesita un ROL CLAVE en tu emprea para que pueda hacerse cargo de los procesos de lo que es responsable y no sólo de tareas aisladas.
Vas a diseñar
una REUNIÓN ESTRATEGICA que pueda implementarse como un HABITO de tu negocio para que los temas se avisen antes de explotar y el "no llego", llegue con tiempo para tomar decisiones.
Todo con herramientas simples, que podés empezar a usar al día siguiente.
MARTES 03/11 Y MIERCOLES 04/11 - 11:30 A 13:00 HS
La ruta del bootcamp
CUÁNDO
Martes 03/11 y Miercoles 04/11
11:30 a 13:00 hs (Argentina)
DÓNDE
Online en vivo
INCLUYE
[materiales, plantillas o ejercicios]
GRABACIÓN
Disponible 30 días
Quién te acompaña
Soy Vero Longhi.
Mamá de Joaco y Delfi, y compañera de Juampi hace 25 años.
Durante más de 15 años trabajé dentro de grandes empresas, liderando calidad, gestión y mejora a nivel LATAM. Ahí aprendí cómo funcionan los sistemas en diferentes culturas.
Después me tocó vivir la empresa desde otro lugar. Con Juampi fundamos nuestra empresa familiar: un gimnasio que hoy tiene 600 clientes activos y un equipo de 12 personas.
Y descubrí algo que ninguna gran empresa me había enseñado: para que un sistema funcione en una pyme, hay que adaptarlo. Volverlo simple, posible y sostenible, con el equipo que tenés y los recursos que hay.
Hace un año me fui de ese negocio. Delegué todos los roles en un equipo que hoy lo sostiene y lo sigue haciendo crecer.
PUNTO DE GIRO nace de todo ese recorrido. Y de una convicción: una empresa puede estar dando resultados y, al mismo tiempo, mostrar dónde necesita evolucionar.
Aprender a verlo cambia el giro
de tu empresa. Y de tu vida
Lo que dicen las empresarias que acompaño
"
«Me ayudaste a crecer como mujer de negocios.
A animarme a mirar otras cosas que no llegaba a reconocer.»
Ana · CEO de Bulonera Romar · distribución de insumos para la industria
«Estoy contenta porque me di cuenta de que estoy pudiendo delegar, que era el objetivo.»
Flor
CEO de The Talkers Club · academia de idioma inglés
«La Daily nos está ayudando un montón, todas sabemos qué hacemos cada día y la comunicación es mucho más fácil.»
Samantha
CEO de KupperDesign · estudio boutique de arquitectura y diseño
«Aprecio mucho que nos das herramientas en cada oportunidad que tenemos para poder repensarnos en equipo.»
Laura
Socia de KupperDesign · estudio boutique de arquitectura y diseño
«Valoro mucho el acompañamiento que estás haciendo, porque me hace sentir que no estoy para nada sola.»
Nidia
Jefa de Calidad de Quento Snacks · alimentos
Formato base de procedimiento delegable
Para documentar cualquier tarea, de modo que otra persona la pueda hacer sin consultarte.
Diseño de perfil del puesto
Un modelo para describir las habilidades básicas de cualquier rol de tu empresa.
Prompt de IA para redactar procedimientos
Cuando ya relevaste cómo se hace una tarea, la IA te arma el documento.
Checklist de reuniones efectivas
Los ingredientes básicos para que cada reunión termine en acuerdos claros.
Formato de tablero de compromisos
Para seguir entre reunión y reunión quién hace qué y para cuándo.
Grabación por 30 días
Para volver a cada paso cuando lo necesites.
punto de giro
El crecimiento que querés empieza
preparando a tu empresa hoy.
Si estás lista para hacer crecer tu empresa sin que todo tenga que pasar por vos, este es tu punto de giro.
Martes 3/11 y Miercoles 4/11 · 11:30 a 13:00 hs (Argentina)
Online en vivo
Grabación disponible durante 30 días
5 herramientas simples para implementar al día siguiente
INVERSIÓN
USD 55
o $85.000 si pagás en pesos
DUDAS
Preguntas Frecuentes
Está pensado para aprovecharlo en vivo, porque trabajamos sobre tu empresa durante el encuentro. Si no podés estar, tenés la grabación durante 30 días.
No sería responsable prometerte eso en un bootcamp. Vas a salir sabiendo qué está frenando tu crecimiento, qué ordenar primero y cuál es tu siguiente movimiento.
No. Es para dueñas que ya tienen personas, proyectos y responsabilidades repartidas, pero siguen concentrando demasiadas decisiones. Incluso si no tenés equipo,, diagramar esta forma de trabajar te ayudará a delegar cuando llegue ese momento.
Justamente. Vamos a ver por qué esas herramientas no se sostuvieron y a armar una forma de trabajar que tu equipo pueda cumplir.
El camino es el resultado. La manera en la que lideramos, sí importa.